Conseil digital premium par Julien Foussard? En plus d’avoir fait ses preuves dans le milieu de la création d’entreprise, Julien Foussard aspire à aider ceux et celles qui souhaiteraient, comme lui, développer leur startup. Fort de son statut actuel de consultant digital, il se consacre également aux nouveaux arrivants sur le marché de l’entrepreneuriat. En effet, Julien Foussard possède un blog sur lequel il donne différents conseils aux personnes qui entreprennent également : structuration des équipes, innovation, gestion de son emploi du temps ou encore levée de fonds, ces sujets n’ont plus de secrets pour l’entrepreneur.
Julien Foussard vous aide à combattre le syndrome de l’imposteur: Parmi les symptômes de ce syndrome, on note l’impression de ne pas mériter ce qui nous arrive, de ne pas être à notre place, de prendre la place de quelqu’un, sûrement plus compétent que vous… Toutefois, il est indispensable, à la fois pour votre épanouissement personnel ainsi que pour votre travail que vous appreniez à combattre ce syndrome affirme Julien Foussard. Un collaborateur efficace est épanoui et déterminé à montrer ce dont il est capable.
Julien Foussard revient sur les conséquences de l’introduction du digital dans l’entreprise: Julien Foussard commence par rappeler que la transformation digitale doit être appréhendée comme un processus global ayant un impact sur plusieurs pans de l’entreprise. Elle porte en effet des conséquences sur la relation avec les clients, l’organisation interne de la structure de même que le business model. Au niveau de l’organisation interne, Julien Foussard souligne que l’introduction d’outils technologiques au sein de l’entreprise, qu’il s’agisse d’ordinateurs portables ou de réseaux sociaux, représente un chamboulement important. Lis encore plus info sur Julien Foussard.
Toutefois, la digitalisation d’une structure ne se met pas en place en une journée. Elle implique une refonte de plusieurs paramètres. Julien Foussard insiste sur le nécessaire accompagnement des collaborateurs: Si l’introduction de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de travail est susceptible de créer une nouvelle autonomie et une évolution de la culture de l’entreprise, il faut toutefois veiller à accompagner les changements.
Ce test permettra également de vous apprendre à gérer les premières contraintes de l’entrepreneuriat. Julien Foussard rappelle en effet que le statut d’entrepreneur n’est pas fait pour tout le monde : il nécessite une grande organisation, une rigueur ainsi qu’un effort de concentration sur l’aspect administratif. Sans service RH pour vous épauler, vous devrez gérer vous-même vos factures ainsi que le paiement de vos charges, la souscription à une mutuelle etc. Pour identifier les premières missions qui pourraient vous correspondre, Julien Foussard vous recommande de passer par les plateformes de mise en relation en ligne.